企业构建专利联盟时应采取的策略

专利

1)发挥行业协会的交流沟通平台的重要作用。

专利池中的企业要充分发挥行业协会的重要作用,建立行业内企业间的平等对话、沟通、协调机制,并吸引更多的企业融入。这些企业应该通过协商解决共性的专利问题,通过互利合作的方式整合技术资源,建立起由行业协会牵头、由企业科研、管理人员参与的定期知识产权培训。

2)相关技术领域成立产业联盟。

各企业要在产业联盟的合作框架下,为专利池的组建提供充分的合作交流保障。行业协会一般覆盖的技术领域范围比较广,而一个专利池一般只涉及某个技术、某个产品或某个标准。成立产业联盟更有利于专利池组建工作的进展。

3)产业联盟内部,成立相关工作组或委员会。

在产业联盟内部,成立相关工作组或委员会,如标准制定组,专门负责起草、试验、制定、申报等建立相关技术领域国家标准的事宜;再如专利池工作组,专门负责挑选必要核心技术、组建专利池事宜。联盟成员须交纳一定的会费,且会员企业应派出专门的专业技术人员参与专利池组建工作。

4)采用标准先行策略。

根据国内外的经验,大部分的专利池都是围绕一个技术标准建立的。所以,对于国内的企业来说,加强技术交流与合作,共同提升研发能力,推出相关技术领域的标准,是组建专利池的捷径。

5)成立专门专利池筹备委员会或管理委员会。

条件成熟时,各个专利池中的企业可以成立专门的专利池筹备委员会或管理委员会,负责专利池组建的具体事宜。专利池筹备委员会或专利池管理委员会的主要职责包括:

①发现和寻求可能的被授权者和专利池成员。

②管理专利池,包括选择独立于专利池的评估专家、管理专利池成员,组织独立专利池评估专家以及与专利池成员的接洽等。

③为专利池成员提供将发明申请专利和修改已有专利的便利。

④为专利被授权人提供协商、执行和管理授权专利的方便

⑤按照专利池成员合意,收取、汇报和分发专利费。

⑥为专利池成员提供市场对执行中的专利授权的反馈。

⑦为专利池成员的专利实施提供可能的帮助。

一般情况下,筹备委员会或管理委员会由拥有相关技术领域的专利技术的企业代表组成。企业派出的代表必须具有相关领域技术背景、获得高级职称、能勤勉工作。具体任职条件可以根据不同行业、领域的实际情况制定。

6)制定各种章程、规范许可模式

筹备委员会或管理委员会组成后,应当及时起草、制定、通过《委员会章程》《专利池独立评估专家挑选程序》《入池必要专利评选原则和标准》《专利池时间表》等重要文件以及专利池许可费的专利所有人的分配原则及具体分配时间、比例等办法。

7)制定专利池的知识产权政策

专利池的知识产权政策可以根据产业和成员的特征经全体成员协商而确定。一般而言,专利池的知识产权政策应当遵循下述原则:①最大程度地将所有包含必要权利要求的专利吸收在内的原则;②诚实信用原则;③自愿参与原则;④非排他性原则;⑤非歧视性的管理原则。

同时,根据许可对象的不同,专利池的知识产权政策有不同的侧重点。例如,专利池成员之间进行交叉许可时,制定的知识产权政策就需要注意标准所涉及必要专利技术所有人自愿选择是否入池,如果选择入池,必须无条件同意交叉许可,且免费交叉许可。人池后,有选择退出自由,但不得无正当理由拒绝其必要技术的对外许可。

又如,在对非专利池成员进行许可时应该注意:首先,在许可模式方面,可以选择标准涉及的所有必要专利,即整体打包费,也可以选择标准一个部分涉及的必要专利,相应的专利许可费为整体打包费的一定百分比。其次,要遵循许可自愿原则,被许可人既可以通过专利池管理机构获得授权,也可以通过与专利持有人直接协商获得授权。再次,关于许可收费标准,专利池可以制定整体打包许可费、单项技术许可费、地域实施许可费、国外(某国或多国)许可费等多项标准及其变更标准。

此外,专利池的许可还要遵循许可的地域性原则,即区分全球范围内的许可、跨国许可和国内许可。根据知识产权的地域性特征,各国对于专利池的相关规定必然产生分歧。因此,在进行跨国许可的时候一方面要明确约定许可合同适用的法律,许可可以按照许可地域进行细分,并确定不同的收费标准。这意味着许可不必限定为全球许可。被许可人可以选择只取得某一区域,例如中国的专利许可。在中国的许可,其收费标准应当体现中国的国情,需要专利池管理者会同参与企业协商确定。在中国之外其他国家和地区的许可收费标准,由各方在公平、合理、无歧视的原则下另行协商确定。对外许可非歧视原则。

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